物流结构层物流系统的结构部（bù）分，包括途径规划和设备（bèi）网络战略。企业的物（wù）流系统（tǒng）首要应该满足顾（gù）客的效力需（xū）求，而物流系统的途（tú）径结构和设备（bèi）网（wǎng）络结构供应了满足这些（xiē）需求的物（wù）质基础。途径系统规划需求在途径（jìng）方针的拟定，途径长度（dù）和宽度的点评。

    商（shāng）场、产品（pǐn）、企业以及中间商要素的（de）研讨（tǎo），途径成员的选（xuǎn）择及职责，途径协（xié）作等方面（miàn）细心分析与（yǔ）判别，因为系统一（yī）旦（dàn）实施，常常无法轻易地改动（dòng）。跟着顾（gù）客需求（qiú）改动和比赛者的（de）自我调盛，途径战略有必要从（cóng）头点评以坚持或增强商场方位。

    物流功用（yòng）层物流战略（luè）规划的（de）功（gōng）用部分主要（yào）是对企业物（wù）流作业处理的分析与优化。运送（sòng）分析包括承运（yùn）人选择、运送合理化、货品（pǐn）集（jí）并（bìng）、装级计划（huá）、路（lù）途判定及组（zǔ）织、车辆处（chù）理、回（huí）程运送或承运绩效判定（dìng）等方面的（de）考虑。仓储方面的考虑包括设备安顿、货品装卸、搬运技术选择、出产（chǎn）功率、安全、规（guī）章制度的实行等。在物料（liào）处理中（zhōng）。分（fèn）析可以着重于猜（cāi）想、库（kù）存控制、出产发展（zhǎn）计划和收买上的最佳运作与前进。

    物流实行层企业（yè）物滚战略规划与特理的终究一层（céng）为（wéi）实行层，包括支撑物流的信息系统、教导日常物（wù）流运作（zuò）的（de）方针与程序、设备设（shè）备（bèi）的配里（lǐ）及维护。以及组织与（yǔ）人员（yuán）问题。其（qí）间，物流消息系统和组织结构规划是最为重要的内容。

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